Capítulo 3: Las áreas funcionales, el motor de la empresa
De pronto, las luces de La Empresa Viva comenzaron a enfocarse en diferentes áreas, cada una con su propio ritmo y movimiento. Era como si el corazón de La Empresa Viva latiera a través de estas áreas. El Profesor, emocionado, señaló las distintas áreas funcionales que mantenían a la organización en marcha. " Mira con atención, Alejandro. Cada empresa tiene varias áreas funcionales que son como los engranajes de una máquina. Aquí tenemos cuatro fundamentales: producción: aquí es donde se crean los bienes o servicios. Sin producción, la empresa no tiene nada qué vender; recursos humanos: se trata de la función que gestiona el activo más vital de cualquier empresa, la gente. Ellos contratan, capacitan, motivan al equipo. finanzas: nada sucede sin recursos económicos. Esta es el área de una empresa que gestiona dinero, presupuesto y el sentido de rentabilidad; Marketing: "Ellos se encargan de entender al cliente y asegurarse de que el producto llegue a las manos correctas. Sin marketing, una empresa podría tener el mejor producto del mundo, pero nadie lo conocería". Cuando Alejandro asintió, el profesor le explicó que cada una de estas áreas era como una parte conscientemente diseñada de un rompecabezas del éxito empresarial. "Si uno de ellos falla, todo el sistema se derrumba", agregó el profesor. "-pronunció. "Si estas áreas trabajan juntas en armonía, los objetivos organizacionales se pueden encontrar. Será su trabajo para asegurarse de unir estas partes en una sinfonía perfecta".
Capítulo 4: La brújula moral: Ética empresarial
La conversación dio un giro mientras el Profesor llevaba a Alejandro a la parte oscura y sombría de La Empresa Viva. Allí, las malas decisiones y la conducta poco ética habían dañado a la organización. "No todo en la administración es blanco o negro, Alejandro. Eso es lo que Ética Empresarial se trata de". Tu éxito no solo se mantiene en si logras ganancias, sino también en cómo se obtuvieron. "¿Cómo se trata a tus empleados? ¿cómo influyes en la sociedad y el ambiente? Las decisiones que tomes en tu administración pueden afectar a más personas de las que crees y esa es una lección para todos los administradores", dijo el Profesor.
Viendo cómo ciertas compañías, en su avaricia, perjudicaban su reputación y dañaban a la sociedad, mientras que otras, tomando decisiones éticas, no solo eran respetadas, sino que también lograban sobrevivir a largo plazo. -La ética es como una brújula que le ayuda a mantener el rumbo correcto, incluso y especialmente, cuando las decisiones son difíciles- pensó Alejandro.
